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        奧維拉專訪探尋有效維權途徑-【花都知識產

        奧維拉專訪探尋有效維權途徑-【花都知識產

        來源:奧維拉超級管理員 發布時間:2018-11-08 14:10:56 點擊數: 876

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               8月28日,根據廣州市奧維拉箱包有限公司下稱(“奧維拉”)關于產品被侵權的反饋,花都快維中心、廣州市(花都)皮革皮具產業知識產權聯盟(下稱“聯盟”),立即組織由花都快維中心維權部及相關維權專員組成的維權指導小組深入到企業了解維權需求,并有效解決企業在維權過程中遇到的知識產權問題。

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                奧維拉于1995年成立,是一家主要生產拉桿箱包的創新型企業,本著“以質為本、嚴格管理、開拓創新”的發展理念,創造了“奧維拉”箱包品牌,引進了高質量的吸塑成型機、板材機等大型機器,為企業創新研發奠定品質基礎,企業現有實用新型專利9件,外觀設計專利27件,商標6個,軟件著作權10個,尤其以獨特的木馬造型申請的專利產品受到許多顧客的喜愛,但同時也遭到較多企業的模仿與抄襲。據奧維拉總經理任湛初反饋:一直以來,企業都比較注重知識產權和品牌的創新,且通過多種途徑不斷提升自身知名度,避免他人造成侵權,但目前通過相關途徑取證,已發現30多家線上平臺疑似侵權,而且在馬來西亞等國更為嚴重,企業雖然在線上線下平臺進行相關維權投訴,也委托了第三方機構進行維權,但都面臨維權時間長、不能及時制止侵權行為等問題。

        針對奧維拉在維權過程中出現的維權難、難維權等問題,維權指導小組分別提出了相關意見和建議。

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                金圣斯維權專項人員傅康豐就金圣斯的維權經驗進行了分享。企業可建立專門的知識產權部門,責任落實到人,密切與第三方機構聯系,形成信息反饋及時、取證及時、維權及時的有效機制,而且能在企業遇到維權問題時,結合自身產品維權的需求,制定維權策略,學會“打蛇打七寸”,有節奏的打假維權,同時要聯合第三方機構及其他部門共同構建企業知識產權戰略,尤其是對于爆款和新品,要形成全面的知識產權保護壁壘,營造濃厚的知識產權保護氛圍,此外,若企業在線上平臺投訴侵權方后,仍不停止侵權行為,企業不要放棄維權,而要不停收集對方侵權證據,在對方銷售數量達到一定時,予以必要的反擊。

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                聯盟常務秘書長馬唯嘉表示,企業在維權時,難免會落入病急亂投醫的圈套,但企業可選派一名專項打假人員進行管理和監控,實時推進維權進程,避免人多反而辦不好事情的情況出現,另外聯盟企業有較多維權成功的案例,企業可多加強與聯盟的聯系,一起“抱團取暖”,共同解決維權問題。

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              陳峰主任就企業維權難的問題指出,在本次奧維拉專訪中,通過集思廣益尋找到了調解、行政執法以及司法之外的更多有效維權途徑,重點是在維權方式方面要進行深入探討。一是要建立切實可行的維權機制。重點是要建立政府、知識產權服務機構、企業聯合維權的良性維權機制,加強各方的聯系與合作,逐步形成合力和可操作的模式,力求做到有訴必應,為企業維權提供堅實的保障。二是在維權的細節上下功夫。金圣斯的維權經驗值得借鑒,要通過多種方式進行維權,尤其是在維權過程中和細節上要積極探索有效的維權途徑,要有針對性地提出解決方案,比如解決維權時間長的問題,金圣斯的經驗就非常值得借鑒,建議由聯盟組建企業維權小組,幫助企業共同維權。三是繼續在創新內生動力上做文章。皮革皮具企業難維權的根本原因是缺乏創新所致,企業創新意識不強、創新動力不足難以進行真正的創新,也就不能從源頭上解決侵權問題,因此,強化企業的創新意識,激發企業的創新動力均是迫在眉睫之事。

        文章轉自:@中國廣州花都知識產權快維中心 公眾號

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